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除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密

作者:CEO 時(shí)間:2023-01-20

信息摘要:除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密:除濕機(jī)進(jìn)入我國,也有二三十年的歷史,在這段時(shí)間里面,不少除濕機(jī)企業(yè)沉沉浮浮,有倒閉的,也有發(fā)展的不錯(cuò)的,當(dāng)然也不乏苦苦掙扎的。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展,而有的企業(yè)卻被市場(chǎng)淘汰了?這里面有什么秘密嗎?1、經(jīng)營思想要開放。當(dāng)今的世界是個(gè)信息化一體的世界,不管你愿不愿意,這個(gè)世界的走向是越來越開放,對(duì)信息的分享也越來越

除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密

除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密

  除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密:除濕機(jī)進(jìn)入我國,也有二三十年的歷史,在這段時(shí)間里面,不少除濕機(jī)企業(yè)沉沉浮浮,有倒閉的,也有發(fā)展的不錯(cuò)的,當(dāng)然也不乏苦苦掙扎的。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展,而有的企業(yè)卻被市場(chǎng)淘汰了?這里面有什么秘密嗎?

  1、經(jīng)營思想要開放。當(dāng)今的世界是個(gè)信息化一體的世界,不管你愿不愿意,這個(gè)世界的走向是越來越開放,對(duì)信息的分享也越來越多。除濕機(jī)行業(yè)的技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻不高,導(dǎo)致部分從業(yè)者眼光短淺,唯利是圖,固步自封,不舍得創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,這樣的企業(yè)的結(jié)局是可想而知的。

  還有的除濕機(jī)企業(yè)小富即安,企業(yè)剛剛走上正軌渠道,稍微賺了一點(diǎn)錢,就對(duì)企業(yè)的管理人員橫挑鼻子豎挑眼,看不慣他們的行事作風(fēng),做事任人唯親,兩句話不對(duì),就來個(gè)卸磨殺驢,沒有了專業(yè)的生產(chǎn)管理人員,企業(yè)能夠發(fā)展那就怪了。

  2、做企業(yè)需要腳踏實(shí)地。企業(yè)發(fā)展了,老板有錢了,于是開始置業(yè),盲目擴(kuò)大生產(chǎn),或者是涉足其他行業(yè),錢不夠,就貸款,甚至是借高利貸,這樣的行為,在前幾年經(jīng)濟(jì)環(huán)境大好的情況下還不覺得有什么不對(duì),但是這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩,這就要了他們的老命了,市場(chǎng)萎縮,生產(chǎn)出來的抽濕機(jī)賣不出去,于是資金鏈斷裂,企業(yè)倒閉也就難免了。

  這種情況不止是在除濕機(jī)行業(yè),在其他行業(yè)也是同樣如此,可以說,因?yàn)槊つ繑U(kuò)大生產(chǎn)或者是涉足其他行業(yè)導(dǎo)致資金鏈斷裂而倒閉的情況時(shí)有發(fā)生,雖然現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型,但是切記,進(jìn)入自己不熟悉的經(jīng)營領(lǐng)域需要仔細(xì)小心。除濕機(jī)企業(yè)要想生存擴(kuò)大,就要在產(chǎn)品上下功夫,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上使勁,提高售后服務(wù)體系,建立體系化的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,只有這樣才能生存發(fā)展。

  3、對(duì)客戶負(fù)責(zé),承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任。你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是要賣給消費(fèi)者的,只有消費(fèi)者認(rèn)可了你的產(chǎn)品,掏錢買了你的產(chǎn)品,那么你才能實(shí)現(xiàn)盈利?,F(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境不是很好,有的企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,就在材料上動(dòng)起歪腦筋,偷工減料,更換主要零部件,這樣短期看來,是可以獲得較大的利潤,但是你從根本上傷害了消費(fèi)者的新,做的指數(shù)一錘子買賣。這樣損害消費(fèi)者利益的企業(yè),會(huì)有未來嗎?

  4、管理要精細(xì)?,F(xiàn)在很多除濕機(jī)企業(yè)的管理模式還處在上個(gè)世紀(jì)水平的水平,在營銷、品牌運(yùn)營、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化倡導(dǎo)等方面都比較落后和傳統(tǒng),營銷缺乏基本的系統(tǒng)運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡單的靠人情,生產(chǎn)制造更是凌亂等等。這一切都要改變,要引入現(xiàn)代化科學(xué)管理,建立精細(xì)化的企業(yè)運(yùn)作體系,要知道,管理處效益,管理好了,生產(chǎn)成本就會(huì)下降。

  一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)下來,總有它的秘密,不管是及時(shí)跟隨市場(chǎng)變化也好,還是自己的產(chǎn)品有獨(dú)到之處,但是都脫離不了以上幾個(gè)方面,特別是對(duì)顧客負(fù)責(zé)這點(diǎn),更是廣大企業(yè)發(fā)展壯大的利器。

  

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