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競(jìng)爭(zhēng):加濕器企業(yè)鎖準(zhǔn)對(duì)手 就是收獲他人勝利

作者:CEO 時(shí)間:2023-01-12

信息摘要:競(jìng)爭(zhēng)使每年都會(huì)有更新更好的加濕器產(chǎn)品出現(xiàn),受益的肯定是消費(fèi)者。充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)帶來加濕器產(chǎn)品的百花齊放。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,同行之間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)已成為每個(gè)加濕器企業(yè)服務(wù)客戶所遵循的重要準(zhǔn)則。加濕器企業(yè)發(fā)展需要實(shí)力,更需要機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)源于對(duì)手,擁有領(lǐng)先他

競(jìng)爭(zhēng):加濕器企業(yè)鎖準(zhǔn)對(duì)手 就是收獲他人勝利

競(jìng)爭(zhēng):加濕器企業(yè)鎖準(zhǔn)對(duì)手 就是收獲他人勝利

  競(jìng)爭(zhēng)使每年都會(huì)有更新更好的加濕器產(chǎn)品出現(xiàn),受益的肯定是消費(fèi)者。充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)帶來加濕器產(chǎn)品的百花齊放。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,同行之間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)已成為每個(gè)加濕器企業(yè)服務(wù)客戶所遵循的重要準(zhǔn)則。加濕器企業(yè)發(fā)展需要實(shí)力,更需要機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)源于對(duì)手,擁有領(lǐng)先他人的核心技術(shù)才能贏得更廣闊的市場(chǎng)。

  對(duì)于加濕器企業(yè)來說,必須要清晰的明白,競(jìng)爭(zhēng)是分層的,分級(jí)的。再強(qiáng)大的對(duì)手,在滿足消費(fèi)者方面都是有差距的,總是有空隙的,總是有漏洞的,這就是加濕器企業(yè)的機(jī)會(huì)。在機(jī)會(huì)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,有效的選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以極大程度減少資源投入和打擊的針對(duì)性,并在此基礎(chǔ)上獲得相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  加濕器企業(yè)必須發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),選好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,快速出招,成就自己的成功。找準(zhǔn)對(duì)手,這是決定勝利的關(guān)鍵因素。一個(gè)加濕器企業(yè)的發(fā)展路徑,必須經(jīng)過三個(gè)階段,一是規(guī)模階段,二是品牌階段,三是結(jié)構(gòu)性發(fā)展階段。對(duì)加濕器企業(yè)來說,首先要解決的問題,是銷量,是規(guī)模,是現(xiàn)金流的問題。有了銷量,有了規(guī)模,有了現(xiàn)金流,品牌自然而然的就會(huì)被塑造出來。

  目前中國加濕器企業(yè)的產(chǎn)品掌握核心技術(shù)的數(shù)量和世界上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可相比的,在全世界留下了“中國制造”的烙印。所以在今天,我們要把“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”,這也是我們中國加濕器企業(yè)的追求。企業(yè)有沒有核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),決定了一家企業(yè)能不能占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高地。企業(yè)有了核心技術(shù)就有了脊梁,產(chǎn)業(yè)有了核心技術(shù)就有了靈魂。

  競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)都在圍繞客戶進(jìn)行爭(zhēng)奪,加濕器企業(yè)在與客戶差異化需求的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到雙贏,才是競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。在這個(gè)價(jià)值彰顯的時(shí)代,市場(chǎng)活力從來都來自于客戶偉大的個(gè)性需求。在正確的時(shí)間,對(duì)正確的客戶,提供正確的價(jià)值。只有秉承正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)原則,加濕器企業(yè)才能在同行中站穩(wěn)腳跟,得到源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

  

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