国产中出av一区在线观看-久久国产精品99久久人妖人妖-亚洲高清国产拍精品熟女-密臀欧美一区二区三区国产

安詩曼工業(yè)除濕機廠家專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)除濕機,家用除濕機,商用除濕機等產(chǎn)品,歡迎來電咨詢定制。 公司簡介 | 研發(fā)團隊 | 網(wǎng)站地圖 | xml地圖
安詩曼-精芯除濕·致凈生活環(huán)境溫度濕度系統(tǒng)化解決方案供應(yīng)商
全國咨詢熱線:133-6050-3273
您的位置:新聞資訊 > 知識百科 > 震動:抽濕器企業(yè) 真正的強大目標(biāo)是什么?

震動:抽濕器企業(yè) 真正的強大目標(biāo)是什么?

作者:CEO 時間:2023-01-29

信息摘要:很多的抽濕器企業(yè)家定目標(biāo)都定錯了。第一個目標(biāo)定營業(yè)額,第二個目標(biāo)定凈利潤,第三個目標(biāo)定增長率。安詩曼認為一個抽濕器企業(yè)要定的第一個重要的目標(biāo)就是人力資源指標(biāo)。因為人力資源沒有增值,哪有營業(yè)額的增加呢?人力資源沒有提升,哪有凈利潤的提

震動:抽濕器企業(yè) 真正的強大目標(biāo)是什么?

震動:抽濕器企業(yè) 真正的強大目標(biāo)是什么?

  很多的抽濕器企業(yè)家定目標(biāo)都定錯了。第一個目標(biāo)定營業(yè)額,第二個目標(biāo)定凈利潤,第三個目標(biāo)定增長率。安詩曼認為一個抽濕器企業(yè)要定的第一個重要的目標(biāo)就是人力資源指標(biāo)。因為人力資源沒有增值,哪有營業(yè)額的增加呢?人力資源沒有提升,哪有凈利潤的提升呢?人力資源沒有強大,哪有抽濕器企業(yè)的強大呢?

  抽濕器企業(yè)真正的強大在于培育接班人的力度和速度。培養(yǎng)接班人的力度越狠,速度越快,你的抽濕器企業(yè)就能愈加健康、持久地發(fā)展;如果你培養(yǎng)的接班人力度越大,速度越快,你的接班人就出現(xiàn)得越多,未來的擴張就具備了重要的條件。

  “接班人”問題是抽濕器企業(yè)中最敏感的問題,通常也是最重要的問題,不只是抽濕器企業(yè)高層本身權(quán)利和財富的繼承,而在抽濕器企業(yè)中的每一個崗位都存在“接班人”的問題。抽濕器企業(yè)人事變動屬常態(tài),如何避免變動造成震動,不對抽濕器企業(yè)造成嚴重的損失,這就需要后備軍的儲備,需要“接班人”的先期準備。

  近年來,人力資源在抽濕器企業(yè)中的這種地位變化,已成為安詩曼抽濕器企業(yè)的有效組成部分。由"事務(wù)性工作完成"轉(zhuǎn)變?yōu)?持續(xù)的人才供應(yīng)",從專注"事"轉(zhuǎn)而關(guān)注"人"。在經(jīng)濟全球化的今天,人才毫無疑問已經(jīng)成為抽濕器企業(yè)最主要的資產(chǎn),甚至在很多方面它的重要性已然超過了抽濕器企業(yè)的有形資產(chǎn)。

  也許培養(yǎng)了人,就會有人走,安詩曼認為從慈善意義講,公司把錢捐給陌生人都可以,更何況自己的同仁呢!有人走了,算是在他的人生道路上,推動他一把,協(xié)助他一把又算得了什么呢?把人培養(yǎng)好了,留在公司,就為公司做貢獻;離開公司,就為A做貢獻”。

  1309

  

聲明:本站部分內(nèi)容和圖片來源于互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)本站整理和編輯,版權(quán)歸原作者所有,本站轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息、交流和學(xué)習(xí)之目的,不做商用不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若有來源標(biāo)注存在錯誤或侵犯到您的權(quán)益,煩請告知網(wǎng)站管理員,將于第一時間整改處理。管理員郵箱:y569#qq.com(#轉(zhuǎn)@)
在線客服
聯(lián)系方式

熱線電話

133-6050-3273

上班時間

周一到周六

公司電話

133-6050-3273

二維碼